Enhetsmålen
Under övergripande mål ligger enhetsmålen. Det varje chef och avdelning ansvarar för i sin egen del av verksamheten. Det är här strategin möter vardagen, och det är här mycket av arbetet i workshoppen faktiskt sker.
Vi fortsätter med det fiktiva flygbolaget Nordflyg. Samma initiativ som i förra steget, nu kopplade via enhetsmålen upp till de övergripande målen.
Bidraget räknas i två hopp. Från initiativ till enhetsmål, och därifrån vidare upp till övergripande mål. Så fungerar en organisation faktiskt.
Initiativen kopplas nämligen inte rakt upp till de övergripande målen. De kopplas till enhetsmålen, som i sin tur hänger upp sig på övergripande mål. Bidraget räknas i två hopp. Från initiativ till enhetsmål, och därifrån vidare upp. Det låter tekniskt, men det speglar hur en organisation faktiskt fungerar. Ingen enskild insats levererar ett bolagsmål på egen hand, den bidrar till något närmare som i sin tur bidrar uppåt.
Det är också i det här steget cheferna ser varandras mål, ofta för första gången samlat. Då brukar två saker hända. Någon upptäcker att ett av deras mål egentligen drar åt samma håll som en kollegas, och att de kan hjälpa varandra. Och någon inser att deras eget mål inte är tillräckligt tydligt formulerat för att gå att koppla något till.
Det senare är inte ett misslyckande, det är en av poängerna. Har en chef inte sina mål klara ännu får hen ta med sig frågan, formulera om, och återkomma till workshoppen. Bättre att det kommer fram nu än att det göms i ett initiativ som ingen kan placera.
Vill ni se det i praktiken?
Genomlysningen görs med er egen portfölj. Prova plattformen med egen testdata eller vår demodata, eller boka ett samtal så visar vi hur ett upplägg ser ut för er.